各位代表、同志们：

现在，我代表学院向大会做工作报告，请各位代表审议，并请与会同志提出意见。

一、2008年工作简要回顾

2008年是学院的评估年，是事关学院生存和发展的关键一年。一年来，学院坚持“立足油田，面向行业，贴近经济，服务企业”的办学指导思想，认真贯彻落实“十七大”精神和科学发展观，以“迎评促建”为动力，以全面提高教育教学质量为中心，以“学、抓、提、促”活动为载体，深化教育教学改革，经过全院师生员工共同努力，圆满完成了全年各项工作任务。

（一）团结一致、奋力拚搏，顺利通过人才培养工作评估

  2007年初，学院正式启动了“迎评促建”工作。2008年4月，教育部新的评估标准出台，我院成为天津市所有高职院校中采用新标准评估的第一所学院。为了保证顺利通过评估，学院采取了一系列强有力措施：一是将“迎评促建”工作作为全年的头等大事来抓，全面落实“一把手”工程；二是广泛宣传动员，营造“迎评促建”氛围，使全院师生员工充分认识到评估工作的重要性；三是成立了评建工作领导小组和评建办公室，全面负责领导、组织和落实评估各项准备工作；四是按照新的评估标准，分解细化指标，责任到人；五是制订了详细的评估工作时间表，保证了工作的有序进行；六是聘请教育部和天津市评估专家来院讲座和现场指导，提高了工作的针对性和实效性；七是按照评估标准要求，全面进行整改和建设，尤其是专业剖析、教师说课、实训基地建设和师资队伍建设等。2008年10月20日至23日，教育部评估专家组入校评估，对我院人才培养工作给予了高度评价，经过全院师生员工近两年的通力合作，奋力拚搏，学院顺利通过了评估，学院各项工作水平上了一个新台阶。

（二）以评促建、以评促改，圆满完成教学培训任务

全年完成理论教学71520学时，实践教学1696班周，公共任选课26个班级1759人次的教学任务；完成2008级15个专业的教学计划制订工作；加强专业和课程建设，完成15个高职专业的专业剖析和8门课程的教改实践，申报3门课程参加市级精品课程评选；加强师资队伍建设，新引进教师21人，培训教师277人次，举办了青年教师技能大赛；组织13080人次学生参加英语AB级、四六级考试、全国和天津市计算机等级考试、专业技能证书和岗位资格证书的培训与鉴定，取得了很好的成绩; 组织50人次学生参加国家和天津市组织的各种职业技能比赛，有11人次获得一、二、三等奖（39人次的成绩尚未公布）；加强教学督导工作，完善了听课管理标准，教学质量进一步提高；加强图书教材建设，教师主（参）编正式出版教材5门，与企业联合编写公开出版教材3门；省部级教科研课题立项5项，新增图书42600多册；承担了油田公司和渤海钻探公司318人次的培训任务，完成大专函授生1500人的教学和管理任务。

（三）招生工作规范有序，就业工作喜获丰收

2008年，学院招收新生1706名，其中高职生1482名，综合报到率92.85%；五年一贯制和3+2转入生224名，报到率95.65%，新生质量明显提高。按照油田公司提出的“两所学院要为油田子女就学托底”的要求，经过多方努力，我院2008年取得了在河北省单列招收华北油田子女计划45人的政策突破，实际报到华北油田子女44人。2008年，学院与新疆石油管理局签署了30名2008级定向培养生协议，实际招生39人；还与中海油渤海分公司、山东海科化工集团有限公司签订了40名学生“订单培养”协议。学院高度重视就业工作。2008年初，学院召开了就业工作会议，通过加强就业指导、举办就业洽谈会、争取“订单培养”、加强对就业单位进行回访等措施，积极推荐毕业生就业，保证了就业工作继续保持良好势头。2008届1883名高职毕业生中，有1850人签订了就业协议或被直接录用，就业率达到98.25%，超过天津市高职毕业生平均就业率6个百分点。

（四）加强学生教育体系建设，学生管理工作再上新台阶

继续坚持学生管理教育方针，创新和完善教育体系和工作机制，学管工作水平不断提高。一是进一步完善学生管理教育体系模式，加强以大庆精神教育为重点的爱国主义教育，学生综合素质明显提高；二是制定了学管系统主题思想教育活动实施方案，将学管工作与主题活动紧密结合起来，促进了良好校风和学风建设；三是加强学生心理健康教育，完成了1452名学生的心理健康普查及在校生日常咨询工作，为有针对性地开展心理健康教育积累资料；四是大力开展就业教育与指导工作，通过课堂教学、问卷调查和专题讲座等形式，为毕业生就业提供帮助。通过卓有成效地工作，学管工作取得了很大成绩。全年学生获得市、局级先进集体7个，院级先进集体20个，市、局级先进个人11人次，院级先进个人606人次；1023人次学生获得国家和天津市奖（助）学金，2713人次获得学院各类奖学金；与2007年相比学生违纪率降低0.33个百分点。

（五）加强校内实训基地建设，学生实训条件显著改善

学院以增强学生职业能力为主线，以技能训练为中心，不断加强校内实训基地建设。筹集资金595.37万元（其中，中央财政220万元，天津市教委46万元），用于数控技术、石油化工等实训基地建设，数控技术实训基地已被建设成为生产型实训基地。在油田公司的大力支持下，完成了给学院调拨的价值近400万元的1套钻机和6套抽油机的主体及配套设施工作，并钻探一口深度680米的教学用井，这些设备的投入和使用极大地改善了石油化工实训基地的实训条件。2008年4月，学院石油化工实训基地被中国石油和化学工业协会、中国化工教育协会命名为“石油和化工行业职业教育与培训全国示范性实训基地”；同年12月，经过天津市教委专家组遴选论证，我院被确定为“滨海新区石油化工产业技能型紧缺人才培养基地”建设项目，并正式启建。

（六）安全工作常抓不懈，综治工作成效显著

学院认真贯彻油田公司2008年安全环保有关精神，努力做好安全工作。一是广泛开展安全教育和培训，增强师生员工安全意识；二是修订完善管理办法，规范运行QHSE管理体系，使管理更加科学规范；三是学院和院属22个单位签订了《安全环保责任书》，与全院4164名师生员工签订了《安全承诺书》，明确责任，狠抓落实；四是把安全工作纳入学院《目标管理量化考核办法》中，严考核、硬兑现；五是以学生宿舍防火和学生饮食安全作为工作重点，及时发现隐患、及时进行整改；六是吸取其他单位的安全事故教训，认真进行整改。同时，学院高度重视综合治理工作，2008年投资100多万元，增聘保安员12人，新装摄像头57个，以及购置其它保安设备，大大提高了学院人防、物防和技防水平。为了做好奥运安保工作，学院专门成立了反恐领导小组，制定了反恐预案，实行了稳定工作责任值班。通过不懈努力，学院全年没有发生任何安全、质量和稳定问题，确保了学院安全稳定的大好局面。学院受到油田公司维护稳定工作办公室的奥运安保嘉勉，学院保卫处被油田公司授予“奥运安保工作先进单位”荣誉称号。

（七）深入开展思想实践活动，精神文明建设不断推进

为深入贯彻落实油田公司精神，学院广泛开展“学习大庆精神、抓基层建设、提升管理和工作水平、促进学习型和谐学院建设和学院科学发展”主题思想实践活动。为保证活动顺利开展和取得实效，学院专门成立了领导小组和办公室，明确了指导思想，制订了活动实施方案。按照院党委统一部署，各系统、各单位制订了详细活动计划，并认真组织落实；通过广泛宣传动员，提高教职员工对活动重要性的认识；同时将活动与“迎评促建”工作有机结合起来，大力加强基层建设和提高管理水平。学院实施了以“大庆精神、铁人精神”教育为核心的校园文化建设战略：开设了“石油传统”人文品质课，建立了石油文化主题公园，开辟了石油文化走廊，建设了大庆精神展厅等，大大促进了学院石油特色校园文化的形成。通过思想实践活动的开展，较好地推动了基层建设和学院各项工作的顺利完成。在油田公司社会服务系统思想实践活动推进会上，学院开展思想实践活动的工作受到了与会领导的肯定。

（八）牢固坚持服务宗旨，机关、后勤服务水平大幅提升

机关系统始终以“三优一满意”为目标，在工作效率和工作质量上下功夫，有力地保证了学院以教学为中心各项任务的顺利完成。学院后勤服务系统坚持以维护居民利益为出发点，以满足居民服务需求为落脚点，不断增强服务意识，努力做好后勤保障工作。全面落实投资计划，保质保量完成了大修校外3.3公里道路、纯净水入户、锅炉节能技术改造和实训基地维修建设等工程。特别是实训基地维修建设和校园内设施维修项目，在时间紧、任务重的情况下，矿区服务管理站及有关部门职工团结一致，不分昼夜，发奋工作，保证了评估专家组入校前全部按时竣工。实施校园容貌工程，全年新增绿化美化面积15362平方米，完成学院近550亩的室内外卫生清扫和教学区室内保洁任务，受到评估专家好评。切实抓好物业管理工作，在油田公司2008年物业管理考核中，我院又获得非物业系统考核第一名的优异成绩。居委会建设不断加强，离退休和关工委工作继续在油田公司保持较好水平。后勤服务处不断完善规章制度，加强物资采购、学生食堂、设备和车辆等各方面管理，管理水平不断提高，在油田公司领导来校调研时对学生食堂工作给予了肯定。普教、幼教工作取得较好成绩，圆满完成计划生育各项任务指标。

各位代表、同志们，过去的一年，是不平凡的一年。在油田公司、天津市教委的热忱关怀和大力支持下，在院党委的正确领导下，经过全院师生员工同心同德、顽强拚搏，出色完成了全年各项工作任务，顺利通过了人才培养工作评估。在此，我代表院党委和学院党政领导向全院教职工、离退休老同志、有偿解除劳动关系人员和家属同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意！

二、学院目前面临的发展形势

目前，学院面临着良好发展机遇。党的“十七大”提出要“大力发展职业教育，提高高等教育质量 ”，出台了一系列扶植政策；天津市职业教育改革实验区建设项目正在加快实施，滨海新区技能型紧缺人才培养基地已初现端倪；石油和化工行业继续吸纳毕业生并强化职工培训；油田公司正在进行二次创业，再铸辉煌，并支持学院建设和发展。

就学院而言，在油田公司（管理局）和市教委的正确领导和支持下，围绕学院整体发展目标，经过全院师生员工的共同努力，学院以教学为中心的各项工作呈现出良好的发展势头，生源质量逐年提高，教学质量稳步提升，学管工作不断创新，办学特色初步形成，后勤服务水平明显提高，办学条件得到极大改善，学院综合办学实力显著增强，随着团泊新城建设和荣乌高速公路修建开通，学院办学环境、居民生活和交通条件得到较大改善。2008年10月份，学院顺利通过了教育部人才培养工作评估，实现了学院“三步走”发展战略的第一步战略目标，为学院今后发展打下了坚实基础。

面对学院良好发展机遇和形势，我们绝不能盲目乐观，要清醒地看到学院发展还存在一些问题和困难。目前，全球金融危机对实体经济的影响逐渐显现，石油和化工行业也面临巨大挑战，毕业生就业形势严峻；今后几年招生生源将出现较大幅度减少，生源质量将有所下降；部分干部职工思想观念滞后，创新精神不足；专业布局有待调整；师资队伍建设还需加强；管理体制与机制需进一步完善；教育教学质量需进一步提高；实习实训条件需进一步改善等等。因此，面对新的发展机遇和挑战，全院教职工必须正确认清形势，明确学院发展方向，牢固树立为油田服务的思想，以通过评估作为新的起点，进一步深化改革、拼搏奉献、抓住机遇、迎难而上，扎实做好评建整改工作，努力开创学院各项工作的新局面。

三、2009年的主要工作目标和措施

（一）工作思路

坚持“立足油田，面向行业，贴近经济，服务企业”的办学指导思想，按照“学历教育为主，培训为辅”的办学定位，践行科学发展观，以服务为宗旨，以就业为导向，以提高教育教学质量为核心，以评建整改为重点，以队伍建设为保障，深化思想实践活动和教学改革，抓内涵、创特色、上水平，实现学院健康、和谐、可持续发展，为实现华北油田二次创业、再铸辉煌，为实现学院第二步战略目标而努力奋斗！

（二）工作目标

1.实现招收大专生1500人左右，其中在华北油田单列招生计划300人，招生计划完成率达到80%以上；毕业生就业率力争超过天津市高职毕业生平均就业率。

2.加强学生思想政治教育和管理，确保学生违纪率不超过2%，违法犯罪率不超过0.25‰。

3.调整专业布局，形成以石油和化工类专业为主体、结构较为合理的专业组群。

4.加强课程和教材建设，继续推进精品课程建设，力争建成市级精品课程1门以上；教师主（参）编教材10门以上，其中学院与企业至少共同开发教材1门。

5.加强师资队伍建设，专业课教师“双师型”比例达到60%以上。

6.积极参加国家和天津市举办的各类学生技能比赛，在参加的比赛中至少有60%以上项目获得三等奖及以上奖励，应届毕业生“双证率”达到90%以上。

7.积极开展面向石油企业的培训服务工作，全面落实油田公司下达的各项培训计划，计划完成率达到95%以上，力争培训量达到500人次。

8.实现教学创新，提高教学质量，质量达标率90%以上；完成省部级以上教科研课题5项。

9.继续抓好安全工作，确保全年死亡事故、重伤事故、经济损失在10万元以上的责任事故为零。

10.全面落实年度计划投资和新住宅小区规划建设，投资计划完成率达到95%以上，办学环境不断改善，居民幸福指数不断提高；认真落实油田公司物业考评标准，管理水平继续在油田公司同类单位中保持前列。

11.继续深入开展 “学、抓、提、促”主题思想实践活动，创建学习型组织工作推进问卷调查达标率80%以上，基层建设达标率80%以上，努力营造良好育人环境。

12.保持和提升学院形象，执行力及工作效果测评满意度达到80%以上。

13.加强管理，提高教学保障能力，各单位实施全面风险管理体系，年内全部通过体系认证。

（三）主要工作措施

1.落实评建整改方案，深化教育教学改革

认真落实制订的评建整改方案，不断深化人才培养模式和教育教学改革，大力进行整改。一是结合行业特点和区域经济发展需要，加强专业布局调整，合理规划专业组群，努力办出特色；二是进行基于工作过程的课程改革，完成已经立项的“教、学、做”一体化课程改革项目，力争建成市级精品课程1门以上；三是进一步加强师资队伍建设，逐步改善师资队伍结构，特别要加强专兼结合教学团队建设，加大对专业带头人、骨干教师和青年教师的培养力度；四是以“工学结合”为切入点，加强校内外实训基地建设，尤其要抓好校内石油化工产业技能型紧缺人才培养基地建设，同时采取切实措施，提高实训设备的利用率；五是各专业都要认真组织学生进行技能训练，积极参加国家和天津市举办的各类学生技能比赛，并在各项比赛中取得好的成绩；六是加强培训工作，逐步增加培训数量和提高培训质量，努力为油田服务；七是进一步修订完善规章制度，加强教学管理队伍建设，探索教学管理重心逐步下移的办法，同时充分发挥好数据平台的监管作用；八是不断加强科研和教材建设工作，努力争取油田公司立项的科研项目，注重学院与行业企业合作开发教材。同时，建立评建整改长效机制，按照去年评估要求，做好基础资料的搜集、整理和归档工作。

2.全力做好招生工作，为油田子女就学托底

按照学院“要保持规模和为油田子女就学托底”的公司领导指示精神，学院修订了2009-2011年招生规划。一是在考虑合理利用学院现有办学资源的情况下，今后每年保持1700人招生指标，实际报到1500人左右，逐步使在校生人数保持在4500-5000人的规模；二是积极与河北省和天津市招生部门联系，调整招生生源结构，不断加大服务油田工作力度，力争2009年在河北省面向华北油田子女单列招生计划300人；三是要进一步采取有效措施，扩大学院影响，努力精选、培育和巩固生源市场，不断提高生源质量，争取更多定向招生计划，逐步建立起稳定的生源基地。

3.加强就业指导工作，努力提高就业质量

目前全球金融危机使国际国内经济增长放缓，很多企业用工减少，就业形势严峻。学院要继续以“保持较高就业率，努力提高就业质量”为工作目标，下大力气做好毕业生就业指导工作。主要应采取以下措施：一是进一步完善就业工作体系和激励约束机制，层层下达就业指标；二是加强就业指导工作，转变就业观念，提高学生就业能力，积极引导毕业生面向基层就业和自主创业；三是广泛动员、主动出击，千方百计收集岗位信息，继续举办各种形式的校园毕业生就业洽谈会；四是积极开拓和培育就业市场，争取更多的“订单培养”，建立稳固的毕业生就业市场；五是进一步健全就业网络，完善毕业生跟踪调查体系，为做好教学和就业工作提供参考；六是继续加大资金投入，提供政策支持，为做好2009届毕业生就业工作创造条件；七是通过调整专业方向，适应市场需求，在保证毕业生较高就业率的同时，努力提高毕业生就业质量。

4.运行完善工作机制，促进学生全面发展

继续贯彻落实学管工作方针，以促进学生全面发展为重点，以运行、完善工作机制为切入点，狠抓各项工作环节的落实，努力提高工作效率、质量和水平。一是以“传承石油文化、发扬大庆精神，培养当代铁人”为主线，通过“两大循环”思想教育体系，加强对学生的政治思想教育；二是坚持“标本兼治、治本为主”的原则，全面贯彻落实《普通高校学生管理规定》，加强学生日常教育管理，提高以人为本、依法治校水平;三是以“创先争优”活动为载体，加强对学生的养成教育，激发学生学习热情，促进良好学风建设；四是进一步完善学生心理健康教育体系，以心理健康普查为基础，开展有针对性的心理健康教育；五是充分发挥共青团和学生会组织作用，大力开展素质拓展活动，促进学生综合素质的提高。

5.深化矿区服务改革，提高后勤保障能力

矿区服务系统要始终坚持为学院发展提供全面保障这个中心，不断深化改革，努力打造矿区服务品质，整体推进和谐矿区建设。一是进一步完善规章制度，规范服务管理，严格考核落实，狠抓服务质量和服务时效性，进一步提高服务水平和管理水平；二是保质保量完成新住宅小区规划建设工程，加强调研、精心组织、严格管理、强化监督，保证工期和质量，让好事办好，使群众满意；三是加强矿区文化建设和加大环境治理工作力度，搞好社区绿化美化，举办各类文体活动，不断改善矿区环境和提升矿区文化品位；四是加强职工业务培训，强化服务意识，努力建立一支高素质的服务保障队伍；五是继续加强设备、车辆和物资采购管理，加大学生食堂食品安全监督和检查力度，不断提高工作质量和工作水平；六是继续做好离退休和矿区居民的管理与服务工作，保持矿区和谐稳定的良好发展势头。继续关注普教和幼教工作，为中青年职工安心工作创造条件。

6.强化安全责任意识，保持良好安全局面

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，树立“安全发展、清洁发展、和谐发展”理念，本着“谁主管谁负责、谁使用谁负责、谁在岗谁负责”的原则，形成以人为本、人人关注安全、人人关爱生命的安全文化。继续层层签订《安全责任状》，并全面落实安全管理责任制；加强规范管理，进一步修订完善安全管理办法、QHSE管理体系程序文件等；继续加大对学院要害部位、学生食堂等公共聚集场所的监督管理力度，加大安全工作资金投入，及时排查消除隐患；强化全员安全教育和培训，不断增强师生员工的安全责任意识。通过不懈努力，确保学院全年不出现较大安全、环保和责任事故，保持安全工作的良好局面。

7.加强精神文明建设，构建和谐稳定校园

继续深化“学、抓、提、促”主题思想实践活动，丰富活动内容，注重活动效果，大力加强精神文明建设。一是继续深化形势任务责任教育，全面落实科学发展观，推动学院持续发展；二是以大庆精神和铁人精神为共同的思想基础，狠抓基础管理和基层建设；三是以油田公司整合体系文件和建立OA系统工作为契机，进一步规范工作程序，完善规章制度；四是重视党建工作，加强领导班子和基层党支部建设，不断提升队伍素质和能力；五是开展丰富多彩的校园文化活动，营造一种健康向上、生动活泼的校园文化氛围；六是坚持“以人为本”，处理好党群、干群及各个群体之间的关系，营造和谐的发展环境；七是进一步加大校园巡防和监控力度，及时发现和排除隐患，维护好校园治安；八是保持和提升学院形象，执行力及工作效果测评满意度达到80%以上。通过富有成效的工作，创建和谐稳定校园。

各位代表、同志们，经过五年的努力，学院实现了第一步发展战略目标。展望未来，我们面临着美好的发展前景。站在这个新的历史起点上，我们肩负着实现学院又好又快发展的神圣使命。让我们继续发扬大庆精神，以更加饱满的热情，更加务实的作风，克服前进道路上的各种困难，创造性地开展工作，为实现学院第二步战略目标而努力奋斗！