五十年，55000多名毕业生从团泊洼走向油田井场、炼化车间、工程一线。10月18日，天津石油职业技术学院举办建校50周年系列活动，现场与3家企业签下6个订单班，将惠及260名学子实现“入学即入行、毕业即上岗”，此外，学院还与华北油田第一采油厂、第二采油厂签订共建实训和员工培训基地协议。基地既承接在校生实训，也用于企业员工技能培训，成为京津冀区域校企协同育人的一个新载体。
活动当天，到场的800余名来宾中，兄弟院校与合作企业的代表占了多数，企业为什么愿意来？
答案写在订单班里。天津钢管制造有限公司、河北雄安友信能源技术服务有限公司、河北鑫海化工集团有限公司在活动中与学校现场签约，把招工环节前移到招生环节。不仅保证学生一入校就有了企业身份，还使得课程能按岗位需求设置，实训能在企业生产线上完成。“订单班是‘入学即入行、毕业即上岗’的育人直通车。”该校校长韩福勇说，校企双方要的是学生成才、企业增效、学校发展的多方共赢。
答案也写在车间里。作为行业办校的高职院校，天津石油职院接受的是天津市教委和中国石油的双重管理，过去数十年间，华北油田公司无偿调拨了大型钻机、抽油机等价值数千万元的全套油气采集输设备；今年，第一采油厂、第二采油厂又无偿提供塔式抽油机、配电柜等价值数百万元的生产设备，用于企校共建学生实训和员工培训基地。生产一线变成育人课堂，企业资源化为办学优势。近几年，天津石油职院已经与中石油、中石化、中海油等百余家企业建立紧密合作关系，开设新型学徒制订单班20余个，多个实习实训场所入围中国石油集团公司及企业直属培训基地、重点培训基地。
答案最终写在人身上。2009届毕业生张蒋业，现为中石化中原石油工程有限公司员工。十七年前，他带着一本毕业证走进一线车间，是一名青涩车工；十七年后，他站上了全国五一劳动奖章的领奖台。为补上理论与实操的差距，他记满了三十本笔记；在厄瓜多尔海外项目，他连续奋战48小时，以零失误完成关键套管抢修；担任管修队队长后，他带领团队鏖战30天，打通西南工区的钻具保供瓶颈。“岗位可以平凡，但追求不能平庸。”张蒋业说，母校教给他的不只是谋生的手艺，更是精益求精的工匠精神。中石化华东石油工程有限公司江苏钻井公司党委书记许钦锐，既是合作企业代表，也是该校1989级校友。他说母校培养的学生作风硬、能吃苦、踏实肯干，很多人不到两三年就走上了关键岗位，成为技术骨干、项目带头人，而企业看重的就是这种“下得去、留得住、用得上”的过硬岗位素质。
这样的底气，来自五十年积累。从1976年华北石油“七·二一”工人大学与技工学校发轫，到1978年更名华北石油学校，再到2004年升格为天津石油职业技术学院，天津石油职院先后成为天津市“示范高职院校”、“国内一流”高职院校、黄炎培职业教育优秀学校、“双高”建设院校，以及中国石油企业新员工招录院校和全国仅有的10所中海油直招院校之一。2026年，学校报到新生4090人，在校生规模达12033人，多数省份录取分数超过当地本科提档线，毕业生去向落实率连续多年位居天津高校前列。
活动当天，北京天玛智控科技股份有限公司和吉利汽车集团有限公司分别捐赠物品用于教学实训。中国石油天然气集团有限公司技能专家王锋、河北石油职业技术大学教授张岩、国务院发展研究中心欧亚所特约研究员刘贵洲还围绕产教融合等专题作报告。
从盐碱滩上的帐篷学校，到今天在校生过万的高职院校，五十年间，这所学校变的是规模、是设备、是专业，不变的是“以大庆精神办学、以铁人精神育人”的底色。
企业愿意来、留得住，靠的正是这份底色——订单可以签，设备可以买，而一代代下得去、留得住、用得上的石油人，才是这所学校最硬的招牌。能源的饭碗必须端在自己手里，而端稳这碗饭的，正是一个个从团泊洼走出去的技术技能人才。（信息来源：党群工作部）
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